浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
東方股份舉辦第七期“員工沙龍”活動
為深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，進一步構(gòu)建和諧幸福企業(yè)，促進企業(yè)管理提升，8月29日下午，公司在28樓多功能廳舉辦了第七期“員工沙龍”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)以及來自商貿(mào)流通及類金融板塊16家子公司共46名業(yè)務(wù)員代表參加了本次沙龍。
公司工會特別邀請了三位資深業(yè)務(wù)員做經(jīng)驗交流，分享各自帶團隊的體會。建業(yè)公司副經(jīng)理顏玲玲借用唐憎的團隊“德者居上、能者居前、智者在側(cè)、勞者居下”來闡釋團隊的協(xié)調(diào)互補性的優(yōu)勢，領(lǐng)導(dǎo)者要有權(quán)威、有目標，有堅定的毅力；員工發(fā)揮各自特長，人盡其才。并結(jié)合自己多年管理團隊的經(jīng)驗要求業(yè)務(wù)員要積極學(xué)習(xí)，做好四個管理（即自我管理、對上管理、對外管理及對下管理），同時要從提高收入、個人發(fā)展、業(yè)務(wù)成就、工作自主四個維度對員工進行激勵。振業(yè)公司副經(jīng)理朱萍則從自己長期帶領(lǐng)一支穩(wěn)定團隊的體會，分析業(yè)務(wù)員與助手的角色分工差異，總結(jié)出團隊中每個人的定位要準確以及溝通的重要性。她暢談業(yè)務(wù)員要多幫助助手，傳道解惑，助力其超越自我，而助理要主動學(xué)習(xí)，遇到困難積極與業(yè)務(wù)員溝通，這樣才能將整個團隊的效用最大化。浩業(yè)公司業(yè)務(wù)員臧亮分享了對團隊建設(shè)的感悟，他認為一個團隊首先要人心齊，做到目標、規(guī)劃、行動三個統(tǒng)一，其次要人擔(dān)其責(zé)、人盡所能，再次要善于溝通，小團隊服從大公司利益。在互動交流環(huán)節(jié)中，大家相互溝通，開闊了思路，紛紛踴躍發(fā)言，提出了五行團隊打造、建立業(yè)務(wù)糾錯本、武林秘籍等促發(fā)展的建議。
此次活動收到了預(yù)期的效果，感受到了很多正能量，員工們在群眾路線教育實踐活動中提出的好建議。公司將認真考慮，逐步落實。在傳統(tǒng)行業(yè)形勢嚴峻的情況下，東方人將不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新去適應(yīng)新環(huán)境，上下一心創(chuàng)造美好的明天。（東方股份）
